Планирование и учет производства

15.11.2013

Правда, значение этих факторов значительно ослаблено после введения нового положения о социалистическом производственном предприятии. Планирование и учет производства цемента в условной марке даст возможность более правильно оценивать результаты работы заводов по всем качественным показателям и позволит цементным заводам полнее использовать свои сырьевые и технологические возможности повышения качества цемента.

Отмеченные недостатки планирования производства цемента свойственны также системе выделения фондов и распределения цементной продукции.

Как показано выше, правильное использование цементов высоких марок ведет к удешевлению строительства. Но народнохозяйственная эффективность применения в строительстве высокомарочных цементов резко снижается вследствие того, что значительная часть выпускаемого цемента высоких марок расходуется не по прямому назначению, а для приготовления растворов и бетонов низкой и средней прочности.

Инструкциями и нормативными справочниками в этих случаях рекомендуется вводить тонкомолотые добавки. Однако эти рекомендации, за редкими исключениями, не выполняются.

Одной из причин, мешающих проведению жесткой экономии цемента в строительстве, является неправильная система распределения цемента. Фонды выделяются и реализуются по общему натуральному весу цемента независимо от его активности — тонна за тонну. Такая система выделения и реализации фондов цемента без учета активности не только не способствует проведению мероприятий по экономии цемента, но как бы регламентирует перерасход его, и технико-экономические преимущества цемента высоких марок в значительной степени остаются неиспользованными.

В других отраслях промышленности, где качество продукции (ее эффективность) колеблется в значительных пределах, нормы расхода определяются в приведенных (условных) единицах.